【来源：中安在线】

在引江济淮工程沿线，泵站是送朵师这条“人工天河”的心脏。而高方圆，大红的匠就是花工那个给心脏做手术的人。

同事们叫他“设备神医”。匠大绝活这个称呼听起来多少带点传奇色彩，泵站但走近一看，心密你会发现这位“神医”，神医不过是送朵师十多年守着泵站、泡在机组堆里，大红的匠把每一台设备都琢磨透了的花工人。

高方圆，匠大绝活安徽省引江济淮工程有限责任公司合肥建管处的泵站一名普通员工。普通到你去工程现场找他，心密可能得在一排轰鸣的神医机组中间才能把他“捞”出来。如今，他手里攥着电气工程师、一级建造师（机电）、电工技师等多重职业资格，先后斩获安徽省五一劳动奖章、安徽省技术能手、安徽省技能大奖及集团先进个人、抗旱调水先进个人等多项荣誉，用实力诠释新时代工匠的担当。

高方圆主导完成过数十项设备消缺和技术改造。消缺，消除缺陷；改造，优化升级。听起来干巴巴，要知道，泵站机电设备动辄高压、大功率，一个隐患可能就是一场事故。他的职责，相当于在事故还没发生之前，就把“病因”找出来。

这背后是他的“精细化管理”模式。他建立设备全生命周期运维台账，把每一台设备的“出生”“成长”“生病”“治疗”甚至“退役”都记录下来。泵站运维从“坏了再修”变成了“提前预防”。成功破解多项一线机电运维技术难题。

他推行的是“知家底、明规矩、有计划”这九个字。知家底，你得清楚每一颗螺丝的状态；明规矩，操作不能有半点马虎；有计划，别等出了问题才手忙脚乱。这三点，虽然不是什么“创新”技术，但真正坚持下来的人少之又少。高方圆做到了，而且一做就是十几年。

面对特大旱情，高方圆日夜守在泵站，机组满负荷运转，他就在旁边守着，像守着病人的ICU医生。他说：“水利工作连着千家万户，容不得半点马虎。”

在他带动下，一批青年骨干成长起来，团队从“一个人强”变成了“一群人强”。这种“薪火相传”，在技术型人才里尤其珍贵——因为很多老师傅的本事，是长在手上的，写在纸上都难，更别说教给别人。高方圆是愿意教，也能教。

引江济淮是国家战略工程，高方圆只是这台巨大机器上的一颗螺丝钉。但他这颗钉子，拧得紧、不松动、不生锈。在这个浮躁的时代，能守着一排水泵、一堆电缆、一摞台账，把一件事做到极致的人，本身就是一种稀缺资源。

泵站设备“神医”的匠心密码到底是什么？是坐得住冷板凳，钻得进真问题。送你一朵大红花。这朵花，给高方圆——一位给机器“看病”的工匠，也送给所有在平凡岗位上，把一件事做深、做细、做实的人。（记者 史睿雯 海报设计 李菁菁）

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编辑：万赟

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